当品牌代表人物评估所考虑的创新方案的可行性和潜在风险时，需要考虑以下因素：

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1. 资源需求：评估创新方案所需的资源，包括资金、人力、技术等。这涉及到确定能否满足所需资源的可用性和获取途径。品牌代表人物需要确保有足够的资源来支持实施创新方案，以避免可能的瓶颈和执行困难。
2. 市场接受度：分析目标市场对创新方案的接受程度。这包括了解消费者对新产品或服务的需求、市场规模、竞争态势等。品牌代表人物可以进行市场调研、焦点小组讨论或通过与消费者互动来评估市场接受度。如果市场对创新方案不够接受，可能需要调整或重新设计方案。
3. 潜在竞争：评估潜在竞争对创新方案的影响。这涉及分析竞争对手是否能够快速模仿或反应，并评估他们可能采取的对策。品牌代表人物需要考虑如何保持竞争优势并抵御竞争对手的挑战，以确保创新方案的可持续性。
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5. 综合评估：将上述因素进行综合评估。品牌代表人物可以使用不同的评估工具和方法来量化和比较不同因素的影响。这可能包括制定评估指标、制定权重、建立模型等。通过综合评估，可以对创新方案的可行性和潜在风险做出更准确的判断。

在评估可行性和潜在风险时，品牌代表人物需要进行细致的调查和分析，并采取针对性的行动。他们可以与团队成员、行业专家或咨询顾问合作，共同参与评估过程，以确保创新方案的成功实施。通过全面评估，品牌代表人物可以有针对性地优化创新方案，并制定正确的决策和行动计划。